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以“树标创效”为载体的全员成本目标管理

http://www.workercn.cn   2014-09-03   来源:中工网

    所属单位:中国石化华北分公司第一采气厂

    实施时间:2012年12月

    工作介绍:

    针对天然气生产单位目前面临的巨大成本压力,创新工作开展形式,以标杆管理为导向,深入开展“建标、对标、追标、创标”活动,以“树标创效”为载体,全面落实降本减费和保效增效的战略部署,深化、细化全员成本目标管理的具体措施:通过在各项成本组成中,逐项开展专门针对此项成本的控制活动,树立成本管理标杆,挖掘优秀经验和先进做法,并逐步在全厂推广,逐步形成一种在统一合理的管理模式下的指标控制活动,通过奖励先进,鞭策后进的方法,鼓励各单位深入开展全员成本目标管理工作,从而达到降本增效的目的。该成果从电力、甲醇、泡排剂的消耗控制入手,开展“树标创效”活动,探索出了一条对成本实行有效管控的新路子,提高了该气田发展的质量和效益。

    通过“树标创效”活动的开展,当年合计节约甲醇量3047m3,节约成本154万元,节约泡排剂68吨,节约成本117万元,节约用电72万度,节约成本54万元,累计节约年度生产成本325万元。

编辑:张松岩

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