“吴健仁劳模职工创新工作室以“劳模领跑+团队创新”的模式将劳模、专家、技术骨干所积累的经验通过分享，变成集体的智慧，实现全员共同...[详细]
工作室挂靠于大唐八〇三厂保护通讯班，工作室一直努力确保全厂3台机、4台炉继电保护装置及电气设备二次回路安全可靠运行，把关每台主、...[详细]
通过连续10年的劳动竞赛的举办，“兴油杯”成为一个品牌，在服务于生产经营发挥出了重要作用，助推企业提升经济效益，人才效益和社会效...[详细]
东营原油库采用消防泡沫系统PLC控制后，降低了人工误操作率，大大缩短了消防灭火的反应时间，为消防灭火提供了最佳时机，降低了职工的...[详细]
简化优化后，通过摸索采油工监测油水井工作过程中的漏洞，进行完善，研究出了“标准功图对比法”，有效地提高了变化油井的发现、分析、处...[详细]
通过“树标创效”活动的开展，当年合计节约甲醇量3047m3，节约成本154万元，节约泡排剂68吨，节约成本117万元，节约用电7...[详细]
长期以来，中原油田工会十分重视职工创新创效活动，积极组织动员职工发挥聪明才智推动企业发展，并采取灵活多样的措施，为职工创新搭建平...[详细]
为嘉奖企业“功臣”，安庆石化以劳动竞赛委员会的名义，对为公司作出突出贡献的职工或者集体颁发嘉奖令。这项制度自上个世纪90年代执行...[详细]
“西部大庆”建设的实践表明，依靠工人阶级，崇尚劳动创造，是坚持和发展中国特色社会主义的力量之源、胜利之本。劳动竞赛是发挥工人阶级...[详细]
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